VI. उत्पादन थोक अर्डरहरू
A. उत्पादन लागत मूल्याङ्कन गर्नुहोस्
सामग्रीको लागत। कच्चा पदार्थको लागत अनुमान गर्न आवश्यक छ। यसमा कागज, मसी, प्याकेजिङ सामग्रीहरू, आदि समावेश छन्।
श्रम लागत। थोक अर्डर उत्पादन गर्न आवश्यक श्रम स्रोतहरू निर्धारण गर्न आवश्यक छ। यसमा अपरेटरहरू, प्राविधिकहरू, र व्यवस्थापन कर्मचारीहरूको तलब र अन्य खर्चहरू समावेश छन्।
उपकरणको लागत। थोक अर्डर उत्पादन गर्न आवश्यक पर्ने उपकरणको लागतलाई पनि विचार गर्न आवश्यक छ। यसमा उत्पादन उपकरण खरिद गर्ने, उपकरणको मर्मत गर्ने र उपकरणको मूल्य घटाउने काम समावेश छ।
ख. संगठनात्मक उत्पादन प्रक्रिया
उत्पादन योजना। उत्पादन आदेशको आवश्यकताहरूको आधारमा उत्पादन योजना निर्धारण गर्नुहोस्। योजनामा उत्पादन समय, उत्पादन मात्रा, र उत्पादन प्रक्रिया जस्ता आवश्यकताहरू समावेश छन्।
सामग्री तयारी। सबै कच्चा पदार्थ, प्याकेजिङ सामग्री, उत्पादन उपकरण र उपकरणहरू तयार गर्नुहोस्। सबै सामग्री र उपकरणहरूले उत्पादन आवश्यकताहरू पूरा गर्छन् भनी सुनिश्चित गर्नुहोस्।
प्रशोधन र उत्पादन। कच्चा पदार्थलाई तयार उत्पादनमा रूपान्तरण गर्न आवश्यक उपकरण र उपकरणहरू प्रयोग गर्नुहोस्। यस प्रक्रियामा सबै उत्पादनहरूले गुणस्तर मापदण्डहरू पूरा गर्छन् भनी सुनिश्चित गर्न कडा गुणस्तर नियन्त्रण आवश्यक पर्दछ।
गुणस्तर निरीक्षण। उत्पादन प्रक्रियाको क्रममा उत्पादनको गुणस्तर निरीक्षण गर्नुहोस्। यो सुनिश्चित गर्न आवश्यक छ कि प्रत्येक उत्पादनले गुणस्तर र सुरक्षा मापदण्डहरू पूरा गर्दछ।
प्याकेजिङ र ढुवानी। उत्पादन पूरा भएपछि, तयार उत्पादन प्याकेज गरिन्छ। र उत्पादन सुरु हुनुभन्दा पहिले ढुवानी प्रक्रिया तालिकाबद्ध हुनुपर्छ।
ग. उत्पादन समय निर्धारण गर्नुहोस्।
घ. अन्तिम डेलिभरी मिति र ढुवानी विधि पुष्टि गर्नुहोस्।
यसले समयमै डेलिभरी र आवश्यकता अनुसार डेलिभरी सुनिश्चित गर्नुपर्छ।
